越來越多企業利用微博來進行市場營銷，但究竟需要如何做，從哪兒入手，一直困擾著許多希望從事微博運營的網友和企業。編輯精選了知乎上業內人士對企業微博運營的經驗內容，分享給網友，希望能幫助大家進一步了解企業微博運營的方法。

    問：如何運營好一個公司的官方微博？

    精彩回答一：黃海均的十條微博運營經驗

    1、基本資料、用戶標簽、頭像、公司名、網站 url、個性化皮膚背景完整，讓用戶第一眼知道你是一個“什么樣的人”。

    2、名字和公司或產品名一致即可。最煩那些“xxx 網官方微博”了，你發的內容到位，自然能證明你就是“官方”的。

    3、適當的發布節奏。不要刷屏，不要連續 2 天不說話。

    4、良好的內容組織。措詞用語、內容挑選，都有很多可優化的空間;一個微博的運營，不比做一款真正的產品輕松。

    5、不要過分的王婆賣瓜。別把微博做成了硬廣告，要根據你的產品特征，組織一些相近的話題討論;通過內容影響人。

    6、為用戶提供好處。除了優質有用的內容外，電子商務網站可以為用戶提供一些優惠券，實在的利益更有效。

    7、優質的內容。或有實用價值，或有獨到觀點，或有獨家報道。

    8、適時的互動。通過評論回復用戶的負面意見，通過轉發放大用戶的正面觀點，

    9、真正的溝通。要讓 followers 感覺到背后是一個人。有人性，通人情。不要總是說“您的意見很寶貴，我們會認真聽取，謝謝您”之類的空話。如果用戶提的意見落實了，不妨到微博上去回復這個用戶。

    10、多產品線的公司，如果產品之間跨度較大，可建立多個姊妹賬號。否則還是不要多賬號了，會導致 followers 分散，結果是影響力也會被分散。

    精彩回答二：陳梓琳的微博運營經驗

    在網上流傳很多能一日或者是一個星期突破1000個粉絲量的文章，但是那些文章幾乎可以說是針對個人博客而言的，什么要發或者轉發一些有趣的微博，和一些活躍的微博主保持互動，去加一些想要加人的微博啊，比如説是騰訊的“互粉大隊”什麼的，找一些標簽相同的人，感覺這些都沒有辦法實際運用到官方微博上……

    官方微博不僅要注意到公司的形象，還要結合公司的產品信息，不能太賣廣告，因為很容易會讓人覺得討厭；不能刷屏，因為刷屏絕對會讓人反感；不能隨便轉發一些所謂“有趣”的信息，因為這樣會讓人覺得這公司不夠專業，不夠專註；不能只發關于自己公司的微博內容，因為那樣會覺得好像在不停推銷自己的產品；如果還是初級的官方微博，也不能轉發一些社會新聞，因為這樣會讓人覺得自己的產品都沒有做好，干嘛去關注些有的沒的？

    所以，官方微博的管理學問要比自己的ID難得多，自己得可以隨心所欲，但在官方微博上，每走一步就代表著公司得形象！

    最近看到有一篇文章，是xbox在Twitter上得運行模式，他們在微博上奉行得宗旨就是“不放過任何一條關于這個產品得微博，不定時的與用戶進行互動！”其實也對，因為用戶的體驗對企業來說是尤其重要的。但是微博不是客服，不能在微博上解答所有人的問題，所以適當的轉介到客服是必須的，相信這一點大家都知道！

    找專人打理官方微博和與粉絲互動哪是必須的，也不是一件難事！但是要怎樣在官微上發布有效的企業信息呢？我自己也在摸索當中，想到什麼再補充吧！

    在網上看到有一個人關于官微的管理觀點挺好的，在這里引用一下：（@杜子建）

    “官微，以我個人的謬解，大致有四個主要功能。其一是企業信息發布；其二是與目標消費者建立情感；其叁是前沿客服；其四是危機監測、預警和快速公關。一個官微，同時要肩負四大使命，可見其不是一兩個人所能擔當的，它需要企業的多個部門進行橫向協調配合，所以，“經營”起來頗有難度。”

    “企業官方微博，最大的忌諱是急功近利地給自己的企業做硬廣。以目前態勢來看，只要你斗膽在官微商做硬廣，你的粉絲必會產生逆反，如果你硬廣的次數過多，那就會對你的粉絲數量和粉絲質量都會造成巨大影響。官微經營不易，千萬不要急于將官微的廣告功能最大化，這是官微的第一大忌。”

    “你對自己的官微定位，一定要基于你企業的產品特質和你的企業文化，圍繞這兩個核心來建構自己的‘微博個性’，而所有的微博個性建構，必須堅持“鮮活、生動、有趣”的網絡塬則。如果你的官微每天發布100個帖子，而每一個帖子都是拷貝來的、枯燥的、沒有營養的，那幺這個官微是失敗的。”

    “官微主貼的大體構成：1，關于企業的重要信息發布；2，公司內部活動或員工工作以及生活動態（趣味好玩第一，有生氣活力的圖文更好）；2，公司外圍的生活休閑動態（趣味好玩圖文為主）；3，突發性事件的現場抓取；4，有效知識的平等分享；5，適當的企業玩笑；6，企業新聞的微博直播。”